员工调查是了解员工离职原因的重要手段，可以通过以下步骤进行：
设计调查问卷：问卷应包括员工个人信息、离职原因、对公司工作环境和管理的评价、对公司未来发展的看法等内容。
保障匿名性：员工可能因为担心影响自己的职业生涯而不愿意真实表达意见，因此应保障调查的匿名性，让员工放心地表达真实想法。
多种途径收集信息：可以通过在线调查、面对面访谈、焦点小组讨论等多种途径收集员工意见，以获取更全面的信息。
统计和分析数据：收集到的数据需要进行统计和分析，发现离职的主要原因和共性特点。
制定改进计划：根据调查结果，制定针对性的改进计划，改善员工工作环境和管理方式，减少员工流失率。
例如，某公司通过员工调查发现，员工晋升机会少、薪酬福利不竞争、工作压力大等是导致员工流失的主要原因。公司针对这些问题制定了晋升计划、调整薪酬福利、改善工作环境等措施，成功降低了员工流失率。
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